Skip Navigation LinksALVAO 11.0ITIL praktickyService Catalog ManagementService levels Skip Navigation Links.


Service levels

Definujte jednoduché úrovně řešení požadavků a v rámci nich klíčové ukazatele výkonnosti (KPI):

  • Čas reakce (TTR - Time To React)
  • Čas do uzavření (TTC – Time To Close)
Tyto klíčové ukazatele jsou měřeny a reportovány.

Požadavek může být samozřejmě po úvodní analýze a kdykoli později při zjištění nových okolností překlasifikováván mezi úrovněmi, které má konkrétní žadatel nárok uplatnit. V případě poskytování služeb externím žadatelům (outsourcing) můžeme jednotlivé úrovně cenově odstupňovat.

Vzorové úrovně služeb

Plnění Žádostí

  • RF001 – Rychlé řešení žádostí
    • Čas reakce = 1 den
    • Čas do vyřešení = 1 týden
  • RF002 – Standardní řešení žádostí
    • Čas reakce = 2 dny
    • Čas do vyřešení = 2 týdny
  • RF003 – Řešení žádostí v dohodnutém termínu
    • Čas reakce = 2 dny
    • Čas do vyřešení = dohodnutý termín

Řízení Incidentů

  • IM001 – Kritická
    • Čas reakce = 4 hodiny
    • Čas do vyřešení = 1 den
  • IM002 – Vysoká
    • Čas reakce = 1 den
    • Čas do vyřešení = 2 dny
  • IM003 – Základní
    • Čas reakce = 2 dny
    • Čas do vyřešení = 1 týden
  • IM004 – Nízká
    • Čas reakce = 2 dny
    • Čas do vyřešení = 2 týdny
  • IM005 – Plánováno
    • Čas reakce = 2 dny
    • Čas do vyřešení = dohodnutý termín

Řízení Problémů

  • PM001 – Urgentní problém
    • Čas reakce = 1 den
    • Čas do vyřešení = 1 týden
  • PM002 – Standardní problém
    • Čas reakce = 2 dny
    • Čas do vyřešení = dohodnutý termín

Správa Změn

  • CHG001 – Urgentní změna
    • Čas reakce = 1 den
    • Čas do vyřešení = 1 týden
  • CHG002 – Standardní změna
    • Čas reakce = 1 týden
    • Čas do vyřešení = 4 týdny
  • CHG003 – Řešení změny v dohodnutém termínu
    • Čas reakce = 1 týden
    • Čas do vyřešení = dohodnutý termín
  • CHG004 – Projektová změna
    • Čas reakce = 1 týden
    • Čas do vyřešení = dohodnutý termín

 

Nenašli jste co jste hledali? Zeptejte se našeho týmu technické podpory.